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定远县:加强选育管用,推进选调生队伍建设

时间:2024-01-13 作者:佚名 来源:安徽先锋网

  专稿:近年来,滁州市定远县坚持把选调生工作作为发现、储备、培养、使用优秀年轻干部的重要工程来抓,积极优化选调生培育模式,着力在“选、育、管、用”上下功夫,不断加强全县选调生队伍建设。

  加强系统谋划,坚持按需选调。立足定远经济社会高质量发展需要,建立选调生需求清单,突出政治标准,重点选调乡村振兴、经济项目、规划建设、生态环保等领域急需紧缺专业选调生。将选调生的培养纳入到全县干部人才队伍建设规划,有针对性地逐人制定培养计划和培养方向,采取差异化培养措施。将选调生培训列入全县干部整体培训计划,优先安排选调生参加主体班次、重点专题班次培训。

  搭建实践平台,加强培育历练。对新招录的选调生统筹考虑专业特长、个人意愿、基层需要等,合理安排锻炼村。帮助选调生与所在镇村做好对接,营造温馨舒适工作生活环境。加强“传帮带”,安排责任心强、作风正派、经验丰富的同志担任培养导师,帮助选调生尽快熟悉基层情况。有针对性安排选调生参与乡村产业培育、信访维稳等急难险重工作摔打历练、积累经验。优先安排表现优秀、有培养潜力的选调生到长三角地区、上级部门跟班学习。

  强化机制约束,做到严格管理。探索建立选调生日常表现和动态管理分析机制,凡涉及选调生职务变动、工作调动、个人奖惩等及时记录在案。对政治思想、道德品质、遵纪守法、廉洁自律等方面出现问题或本人不服从组织安排的,按规定及时调整出选调生队伍。加强日常管理监督,实行谈话汇报机制,督促选调生所在单位主要领导与选调生经常性谈心谈话,及时了解思想动态。每年组织召开全县选调生座谈会,集中听取选调生工作情况、困难问题、意见建议,帮助选调生理顺情绪、解除困惑,为选调生健康成长创造良好环境。

  突出正向激励,激发担当作为。坚持“人岗相适”的原则,针对选调生的个性特点、专业特长合理确定岗位,在提拔任用选调生时,坚持与其他干部同样标准、同样程序,确保选调生提拔使用公平、公正、公开。对经过实践检验、实绩突出的选调生,打破论资排辈,大胆提拔重用,截至目前,从定远县选调生队伍中已产生副处级干部2名、正科级干部3名、副科级干部10名。(张凯)


原文链接:https://www.ahxf.gov.cn/home/content/1157367?classid=6714
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