淳化：紧抓“三环节”助推考核工作稳步推进-尊龙凯时ag旗舰厅

　　淳化县认真学习贯彻党的二十大精神，按照“四个淳化”建设相关工作要求，坚持以绩效为导向，以工作实绩为抓手，常态化“考事”，精准化“识人”，不断改进考核方式，有效发挥年度绩效考核激励作用，推动年度重点工作稳步推进。

　　健全制度，构建考核“铁规矩”。按照省市相关文件精神，修订完善年度目标责任《考核办法》，制定印发镇街道和县级部门2022年度目标责任考核指标《任务书》，建立各单位实绩考核评价体系，细化年度重点任务，项目化推进任务落实。同时，根据不同单位特点，设置差异化考核内容，合理设定加减分项目，推动各项工作同步推进。

　　狠抓落实，提高考核“含金量”。坚持统筹谋划、有序衔接，不断完善考核形式和考核方法。在考核形式上，采取平时考核、年度考核和专项考核相结合的方式，全面掌握重点工作任务完成情况，提高考核的系统性、完整性和针对性。在考核方法上，坚持“听、看、查、谈、访、调”，通过听取汇报、个别谈话、实地考察、查阅印证材料等方式，纸面查、实地看，入一线、问进展，考察年度重点工作任务决策部署“落没落”，重点工作任务完成的“实不实”，打基础利长远的要事“做没做”，构建“多维考察、层层抓落实”的常态机制，切实提高考评工作质量。

　　奖优罚劣，激发考核“新活力”。坚持正向奖励、反向惩戒，围绕考评指标分解任务落实情况，依据考评结果，以组织自评、书面督导等方式定期督办，及时掌握各项指标进展情况。全年累计印发高质量发展综合绩效考核指标及市级重点工作指标完成情况《通报》4期，对9个部门单位发出督办函14份、黑牌8个，约谈部门单位主要负责人1人，督促及时整改，每半月报送一次工作推进情况报告；对承担年度市考指标考核排名靠前的5个部门单位予以通报表彰。充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持“考惩结合”“以考促干”，做到“知事”“识人”相统一，将考核结果作为各单位考核和干部提拔使用、晋升职级的重要依据，督促树立“实干出实绩”思想，激发干部担当作为，推动淳化高质量发展。

　　（供稿：淳化县委组织部）

　　责任编辑：林晓兵

原文链接：http://www.sx-dj.gov.cn/a/gbgl/20221229/81560.shtml
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